申通地铁集团召开运营建设管理体制改革动员大会【一图看懂体制改革】

10月28日下午，申通地铁集团召开运营建设管理体制改革动员大会。市政府副秘书长黄融出席会议并讲话，市政府国有资产监督管理委员会党委副书记程巍，市交通委员会副主任董爱华出席会议，集团公司党委书记、董事长俞光耀出席会议并作动员报告，总裁毕湘利主持会议。

按照市政府的改革要求，申通地铁集团是全市轨道交通的运营责任主体，承担轨道交通和市域铁路的运营任务，直接负责城市轨道交通的日常运营管理、设施设备维护、不形成固定资产的大修更新改造和新线接管等相关任务，同时统筹监管地铁建设。

申通地铁集团将通过优化集团组织结构、理顺运营建设管理体制、健全完善运行机制、提升运营管理能力，逐步形成城市轨道交通和市域铁路“一个主体、一网运营、一套体系”的运营管理格局，推动集团工作重心由管建并举向以运营为主转变。

黄融充分肯定了上海地铁近30年发展历程中所取得的成绩，对申通地铁集团在响应市委、市政府对集团体制改革要求中的积极作为给予认可，并提出进一步要求。

要提升站位，充分认识体制改革的重要性和必要性。深刻认识到这次体制改革是践行以人为本理念、坚决守住安全底线的重要举措；是落实上海2035年城市总体规划、大力发展公共交通的必然要求；是助力实施好“三大任务、一大平台”的重要举措。

要站在新起点、实现新作为，全力以赴推动实现网络建设运营管理水平再上新台阶。着力在管理转型发展上有所突破；在转变创新手段上有所突破；在优化体制机制上有所突破。

要不断不乱，确保改革过程中各项工作安全有序推进。持续抓好疫情常态化防控和建设运营安全风险管控；进一步增强企业作为运营责任主体的意识；既要立足当前，抓好各项改革攻坚，又要着眼长远，抓好“十四五”谋划。

程巍、董爱华为建设集团公司揭牌。

俞光耀在动员报告中指出，要深刻理解运营建设管理体制改革目的和意义，要着眼长远准确把握运营建设管理体制改革重点，要统筹推进体制改革和年度各项重点工作。他要求，一要加强党的领导，积极营造良好的改革氛围；二要明确目标，分步有序推进管理体制改革；三要建立机制，压实改革任务推进责任；四要突出安全生产重点，全力完成年度各项任务目标。

毕湘利宣读了建设集团公司（党政机构）成立和班子成员任职文件。

市政府国有资产监督管理委员会，市交通委员会相关处室负责人，集团公司党政领导，各部门主要负责人，建管中心、项目公司班子成员，各直属单位党政主要领导，维保专业分公司党政主要领导和建设集团公司其他拟任班子成员参加会议。