1月5日，长春公交集团在南部枢纽召开2024年工作研讨汇报会议，系统谋划集团年度战略规划及发展方向，为实现2024年良好开局奠定基础。集团领导班子；各部门部长、副部长；各分（子）公司领导班子；各分（子）公司财务、营运、人力、安全、技术处处长；各车队队长参加会议。会议由集团总经理付瑾主持。

集团财务、营运、人力、安全、技术五个部门及各分（子）公司，参照集团过去一年经营实际，结合集团经营发展战略，在新一轮“成本规制”框架下，聚焦目标导向、问题导向，汇报了2024年工作开展的具体思路与举措。
会议要求，2024年集团各部门、各单位要坚持按照集团
“保运营、保安全、保稳定”的“三保”当期战略；
“节约挖潜、提质增效、优化服务、安全运行”的“四要”工作要求；
“向思想、管理、科技、资源、市场要效益”的“五向”工作措施，积极推动全年工作的有序开展。
充分领会“抓营收、抓成本、抓管理”对于保障企业良性发展的重要性；
充分认识“政策、市场、经营”的形势环境；
充分激发“接续奋斗、合力共为”的工作热情。
积极提升经营水平，满足市场需求，狠抓成本管控，努力实现集团新一轮提质增效。