9月7日下午，南昌公交集团党委书记、董事长裘华主持召开2026年秋季开学安全生产暨2027年度新车购置工作专题会。集团领导高渊明、万玲、熊美强出席会议，安服处、运调处、机务处、财务处及各营运单位、车队主要负责人等共计60余人参加会议。

会议传达学习了上级有关安全生产工作的指示要求，复盘通报了近期集团安全生产的总体形势，认真听取了2026年秋季开学期间安全风险管控及隐患排查治理工作情况的汇报。同时，就来年新车购置计划进一步征求基层意见，围绕数量需求、车型配置、座椅布局、踏板设计等进行了充分讨论。

在工作交流环节，各车队长踊跃发言，结合各自实际，分享了自身安全管理中的经验做法和车辆更新建议。裘华等领导不时就有关事项与参会人员深入交流，逐一点评，肯定成绩，指出不足，并提出具体工作要求和努力方向。同时，认真记录基层反映的困难，并要求职能部门对相关问题进行梳理汇总，尽快研究制定针对性解决方案，确保件件有回应、事事有着落。

裘华指出，秋季开学以来，人流车流大幅攀升，师生通勤与市民出行需求集中释放，公交营运压力显著增大，既是公交运营增收创收的高峰期，也是安全风险的高发期，抓好当前及今后一段时间的安全生产和营运保障工作，责任重大、意义重大。

裘华强调，一是树牢安全意识。要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将安全意识内化于心、外化于行。各级管理人员要切实履行“一岗双责”，将安全教育融入日常、抓在经常，通过典型案例剖析、岗前安全提醒等多种形式，持续提升全体驾驶员及工作人员的安全素养，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

二是强化安全管控。要始终坚持问题导向，常态化、全覆盖开展隐患排查整治工作。聚焦秋季开学期间的重点路段、高峰时段和关键环节，加大现场管理和动态监控力度，确保风险早发现、早预警、早处置。同时，要坚持用好主动安全预警平台，严厉制止各类规避平台监管行为，切实提升安全管理的数字化、精细化水平，坚决遏制各类安全事故发生。

三是坚持分级管理。要坚持教育为主、考核为辅，对重点人员实施重点关注，加强帮扶指导。对初次轻微违规行为以教育引导为主，帮助驾驶员认识问题、纠正偏差，引导其自觉养成安全、文明的驾驶习惯，实现严格管理与人文关怀的有机统一。

四是完善制度建设。要根据安全管理的新形势、新要求和新问题，及时修订完善现有规章制度，堵塞管理漏洞，强化制度执行力，确保各项工作有章可循、有据可依，为安全生产持续稳定提供坚实制度保障。

针对2027年度新车购置工作，裘华强调，要立足集团长远发展和一线营运实际，坚持实用性、安全性、经济性、前瞻性相统一，确保新车使用效能。要充分吸纳基层合理意见建议，结合线路运营特点、市民出行需求及安全管理标准，统筹谋划车型配置方案，科学确定采购规模和进度安排，确保新车购置工作有序推进、精准对接运营需要。（南昌公交集团 罗强、刘骏毅）