王贺龙要求：

一要切实强化责任担当。坚定不移地贯彻实施集团经营战略，查找财务管理的不足与漏洞，健全完善财务管理制度，切实增强做好财务管理工作的责任感和紧迫感。

二要切实明确职责定位，全面履职强化执行落实。加强税收筹划，提升税务管理，降低税收成本，防范各类资金风险，争取优惠政策，夯实资产质量，保质保量做好各项财务工作。

三要切实做好财务人才队伍建设。加强财务人员培训教育，科学制定培训计划，通过宣传、培训、专业比赛等相关措施，激发财务人员学习的积极性、主动性，构建科学的专业成长激励机制。

四要加强沟通协调，密切协作配合。强化问题导向、结果导向，效率导向，形成抓落实的合力，扎实推动问题有效解决，推动集团财务工作有力有序有效开展。

五要加强财务知识学习，提升财务管理能力。规范财务报销制度，完善财务审批流程，严格把关财务报销工作，确保每张报销发票合法、合理、合规，做好集团财务管家。

六要遵守财经纪律，牢牢树立规范意识。提高执行财经纪律的自觉性，做财经纪律捍卫者和恪守者，为企业持续健康发展作出贡献。

七要不断加强财务职业道德修养。讲正气、树正气、扬正气，树立“干一行、爱一行”的观念，以诚信为本，操守为重，坚持准则，严格自律，约束自我，自觉地履行应该承担的道德素质。