7月8日下午，贵阳公交党委组织召开2022年企业深化改革动员部署会。公司党委班子成员、副总会计师、董事会秘书、总经理助理及全司中层以上干部参会，会议由公司党委副书记、工会主席林静主持。

会上，公司党委班子成员分别宣读了《贵阳市公共交通有限公司优化重组深化改革实施方案》《贵阳市公共交通有限公司2022深化机构改革实施方案》《贵阳市公共交通有限公司员工分流安置实施方案》《贵阳市公共交通有限公司薪酬改革实施方案》《贵阳市公共交通有限公司管理人员能上能下管理办法（试行）》等文件。

公司党委书记、董事长孙林就相关工作提出要求。

孙林表示，此次会议既是传达中央、省委、市委关于国企改革相关精神的落实会，也是落实市委市政府对公交进行深化改革具体要求的部署会，是我们全体公交人解放思想、推动发展的一次具体部署会，对今后的改革、发展具有十分重要的意义。孙林强调：

一是要深刻认识当前的严峻形势和挑战，增强推进改革和发展责任感、紧迫感、自信心。要打破传统公交运营思维，破除传统观念，重构多元化新型城市客运出行服务体系，实现从传统公交向现代公交的转变；要科学降低成本，积极适应新时代广大市民乘客对出行品质的新要求，实现传统公交向智慧公交的转变；要做到原则性和灵活性的有机融合，既坚持高质量发展的核心地位，又重构能适应新形势、新发展的新公交，实现“干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减”的高效能现代化企业。

二是要以高质量发展为引领，进一步明确深化改革的目标。要转变思路，坚持以党的建设统领各方面建设的准则不动摇,进一步强化党委总揽全面深化改革的作用;坚持以“公益性+市场化”的导向为中心不动摇,进一步强化以高质量发展为第一要务；坚持优化提升公交的服务宗旨不动摇，进一步强化企业的生机活力；坚持发挥全面深化改革的统揽作用不动摇，进一步强化改革的整体性、协同性、全面性。

三是要进一步完善深化改革的实施方案，推动形成符合新时代发展需求的超前谋划战略。要坚持以中央、省、市国企改革的重要文件为指引，提升公司总体战略及配套策略的指南性引领作用，把改革的目标方向与近期重点工作、上级要求、市场化发展需求、问题清单与责任清单、整体性系统性可操作性等有机结合起来，全面理顺党建统领和改革统揽的关系；理顺公司法人和管理机构的关系；理顺国企改革三年行动与公司内部改革的关系。切实激发活力、增强动力、产生效力，助推企业深化改革实施方案的重要成果得到进一步升华，成为全面谱写公交新时代高质量发展新篇章的强大动力。

四是要坚持底线思维、明确问题导向，立足保安全保稳定，厚植深化改革的内在动能。要全面领会此次改革的内在精神做好改革的宣传、发动、执行、推动工作；转变体制机制，实行“去行政化”，实现层层放权，层层落实；坚持精神激励和物质激励相结合，实现薪酬与绩效挂钩；从企业急迫需要和长远需求出发，加快建立健全公交智能化创新技术的组织管理机制，增加公交企业造血功能。

党委副书记、工会主席林静就改革工作落地落实提出要求。

他要求，全司各级党组织要切实提高政治站位，高度重视、提高对此次改革相关文件精神的深刻认识；要树立大局意识，增进全局管理，要站在实现公交可持续健康发展的战略高度，去看待此次改革，要站在公司党委的立场和观点去理解和认识此次改革；要树立信心、积极应对挑战，推动各项工作落地落实。各级领导干部要以时不我待的精神顺势而为、乘势而上，成为此次改革发展的亲历者，为公司实现高质量发展、可持续发展创造辉煌。

据悉，此次会议宣读的相关文件经公司各部门反复磋商、公司党委会、董事会议定，并由职工代表大会审议，最终报请市交运集团党委审批通过。