为深入贯彻国家、省、市关于安全生产工作的有关精神，全面落实市现代公交集团安全生产工作要求，回顾总结公司一季度安全工作，分析研判当前形势，安排部署下一阶段安全生产工作，4月18日下午，市交投集团（市交通集团）现代公交集团公司城市公交板块召开2025年一季度安委会暨本质安全“四维管控”工作法一线人员画像启动会。公司党委书记、董事长孙智敏出席会议并讲话，领导班子成员，各部门、各分公司负责人及安全管理相关人员参加会议。
一季度，淮安公交全体干部职工坚决锚定年度目标，干字当头、矢志前行，公司安全生产形势总体平稳有序。截至4月17日，创造了7个分公司连续1203天、高铁东站分公司连续1567天安全生产零有责事故的全国交通运输行业和公交系统安全管理新奇迹。
公司上下要牢固树立大安全理念、构建大安全格局，以切实抓紧抓实行车、消防、电池、充电、网络、水电、人员等各维度、各方面、各条线安全，全力确保淮安公交“人人、时时、事事、处处”安全。
一是坚定不移抓问题。要严格按照“问题导向六步法”，对排查出的各类问题隐患，做到“全面暴露、深挖原因、查找责任、有效整改、举一反三、总结提升”，确保风险可控、隐患清零、问题销号。
二是坚定不移抓细节。要严格按照“三严管三必须”工作要求，践行3.0版安全管理标准，落实、落细、落小安全生产责任，确保“全员担责、全面履责、全程尽责”，织密织紧安全防护“天罗地网”。
三是坚定不移抓反复。要严格按照“工作复盘六步法”，针对“疲劳、超速驾驶以及未等老年乘客坐稳起步”等反复出现的安全隐患和突出问题，深入剖析问题根源，制定切实可行的解决方案，彻底根治“老大难”问题。
四是坚定不移抓根本。要严格按照本质安全“四维管控”工作法，紧紧揪住“人”这个本质安全的“牛鼻子”，围绕“思想、身体、心理、生活、素养、习惯”六个方面，对员工进行精准画像，全面夯实安全管理根基。
会议还听取了稽查处、安全管理部对一季度各项安全生产工作的汇报，安全分管领导宣读了关于印发《本质安全“四维管控”工作法一线人员画像工作方案》的通知并布置2025年二季度安全生产工作，六分公司、三分公司、汽车修理分公司负责人进行了交流发言，全员集中观看了安全警示教育视频。（来源：淮安公交）
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