丁酉鸡年立春刚过，北京公交集团召开深化改革发展领导小组第五次（扩大）会议，会议由集团公司党委书记、董事长王春杰主持。总经理朱凯及深化改革发展各专项工作小组组长出席，集团机关各部室负责人、改革办相关成员及各二级单位党政正职参加。会议对集团公司2016年改革工作进行了总结，并研究部署2017年深化改革发展工作。

会上，规划发展部代表集团改革办总结集团公司2016年深化改革发展完成情况，并就2017年改革发展工作计划向大会做了说明。集团公司各主管领导分别代表各自负责的专项工作小组，围绕2017年改革发展工作的重点任务及具体工作安排进行了部署，并提出工作要求。王春杰、朱凯分别作了重要讲话。

朱凯就全面做好集团公司2017年深化改革发展工作提出四点意见：

一要以改革推动集团组织结构的进一步优化。总结改革中好的经验做法，清晰工作职能；立足全局，深化客运单位组织结构改革；优化资源，积极稳妥推进市场化单位整合重组工作；调整完善保修作业组织方式，建立健全新组建单位的组织架构。

二要以改革促进制度机制的进一步健全完善。健全完善经营决策制度和经营管理制度，做到用制度管人，用制度办事；

三要以改革推动各板块经营业务空间的进一步拓展。要在引导需求、强化市场意识、巩固有轨电车市场、投融资方式方法的创新和研究等方面下功夫；

四要以改革引领经营理念的进一步创新。坚定改革信心，增强对改革重要性和必要性的认识。

王春杰就集团深化改革发展工作谈了三点意见。他首先谈了关于改革的几点认识，指出这次主动改革是实现现代公交奋斗目标的关键，也是决定十万干部员工自身命运走向的关键，当前改革工作十分关键，目标明确，任务清晰，集团上下要进一步增强改革的定力,做到坚定改革的方向不能偏离，坚定改革的路径不能偏差，坚定信念勇往直前；随后，结合2017年改革重点任务，提出要做好已开展改革工作的完善、评估和深化工作,完成今年改革工作任务，强调改革工作要找准时间节点，在确保稳定的基础上完成好改革的各项任务目标，谋划好改革第三阶段的工作，推进工作落实；最后对各级领导干部提出三点要求：

一是要注重学习研究。要把学习作为一种自觉，在学习的过程中加以研究思考，捕捉有利机遇，助力集团公司的发展；

二是要注重创新。集团上下要树立创新意识，将创新理念贯穿于工作始终；

三是要注重沟通协作。各级领导干部在工作中要注重沟通，发扬团队精神，加强协作，共同担当。