2024年09月20日星期五
动态播报
丰田章男会长代表日本汽车工业协会就【碳中和】发表《日本汽车工业“碳中和”的敌人是碳,而不是内燃机》的演讲,并回答记者提问
2021年10月05日 21:05:00 来源: 访问:

《汽车工业“碳中和”的敌人是碳,而不是内燃机》

    —来自日本汽车工业协会丰田章男会长的报告(2021.09.10

99日,日本汽车工业协会(JAMA)举行网上记者会,主题是汽车产业“碳中和”。

随着国际气候变化大会COP26的临近,日本“汽车制造”业向世人传递出的重要信息是什么?

丰田章男会长(丰田汽车社长)、神子俊明副会长(本田技研工业会长)、日高义弘副会长(雅马哈发动机社长)、片山正典副会长(五十铃汽车社长)、长冢诚一副会长等日本汽车工业协会(JAMA)会长、副会长全员出席记者会

日本汽车工业协会(JAMA根据各种专业数据来源和调查报告,重申了他们对汽车产业“碳中和”的理念。阐述了他们坚定、热情洋溢的立场:保护日本人民的工作与生活!

将残奥会展现的精神应用到未来

丰田章男会长说,大家好!前几天,在奥运会之后举行的2020年东京残奥会落下了帷幕。他谈到了对“东京奥运会”之后举办“残奥会”的感受,阐明了人们应当如何面对“碳中和”的挑战。

丰田章男会长说,2020年东京残奥会前些天落下了帷幕。我对一系列比赛中,运动员们的奋力拼搏精神和众多独立“战斗”故事,印象深刻、感触颇深。这些残障运动员的出色表演,彰显他们虽然身体残疾、但表现“独一无二”。

还有,赛后选手们说得更多是“谢谢你们让我站在这里”、“谢谢你们支持我”、“感谢所有支持比赛的人。”……不禁令人动容。

的确,在这个大舞台的幕后,包括志愿者在内的很多人,都在努力地“支持他们”。运动员和赛事相关的每个人,都表现出了“为了除我以外所有人”的想法,这是本次比赛最宝贵的财富和遗产。

日本汽车产业约有550万人之众。期望在本届会议结束后,与汽车产业相关的企业,学习、发扬残奥会精神,并将其运用到解决未来实现“移动社会”所遇到的问题。

“碳中和”的敌人是碳,而不是内燃机

丰田章男会长发表了日本汽车工业协会(JAMA)对“碳中和”的看法。他说,迄今为止,各国代表分别提出了各种减碳目标,作为实现这些目标对策和实施,选择缩小汽车出口范围之举措已经显现。

值得注意的是,改善环境的主题是“碳中和”。而实现“碳中和”的敌人是碳,而不是内燃机

除此之外,“碳中和”还涉及就业等社会问题。试想,减产超过800万套汽车发动机,必定严重影响经济发展和就业

既然汽车属于多样化的商品,应当给予用户有多种动力形式的选购方案。

丰田章男会长说:在对待“碳中和”方面,请不要误入歧途。我们的敌人是“碳”,而不是“内燃机”。为了减少碳排放,我认为有必要采取与国家或地区情况相适应,做务实和可持续发展的努力。

      丰田章男会长强调,我认为朝着目标行动比设定目标更重要。日本汽车工业协会(JAMA为了利用日本全系列电动汽车为“碳中和”做出着贡献。我们正在识别问题和困难之所在,并推动相关部门和机构参与讨论。

同时,针对每个公司的业务和减碳任务组建了工作组。通过建立新的合作伙伴关系和实施试验,“扩大技术选择”的活动正在如火如荼的展开。

日本汽车工业是最早推动电动汽车普及的行业之一。在过去20年中,其成果是以23 % 的极高水平,减少了二氧化碳的排放。

我认为,未来几年应该做的是:利用日本迄今为止积累的技术优势,以及现有节能减排汽车技术,尽可能减少我们脚下的二氧化碳排放。其中,我认为寻找适合日本国情的选项,就是一种实用的日本方案。

其次,碳中和不仅是一个“环境问题”,还涉及一个“就业”的社会问题。与经济直接相关的数据证明,“碳中和”涉及就业问题。数据证实如我所说,比如“碳中和”与出口息息相关,出口递减构成对日本就业的冲击和严重影响。

丰田章男会长强调,我们正在拼命尝试“扩大我们的选择”。因为汽车行业拥有550万个工作岗位,市场冲击必定影响到日本人民的工作和生活。

随着东京2020奥运会、残奥会的结束,公众的兴趣已经完全转移到首相选举上。我不认为在竞选期间一些政客发表的观点。比如:“未来都应该是电动汽车”;或者“传统汽车制造业已经过时”等说法。给人以“在现有的技术路线上延伸上没有未来”。而我认为情况并非如此。

  他说,为了保障日本人民的工作和生活,将前人的努力延伸有利于产业发展并提高人们的生活水平。理应将现有的技术、成功的努力和成果,与汽车产业的现状和未来有机结合与连接。“努力在以往的基础上延伸并创造未来是必要的”。这是我们作为继续支持日本核心产业创新发展,而应当承担的角色和责任。

我们必须充分意识到,汽车产业的现实与人们的生活息息相关。更容易理解的是,汽车产业涉及到很多行业和关联企业。

如果“碳中和”的时间表和问题得到澄清,必将推动各种行动的积极性并实现预期结果。对此,我们计划从能源的“实用和可持续”角度,提出以汽车产业发展为中心的问题。因为,这才是“碳中和”行动的起点。

为此,我们愿意在汽车行业“制造”、“销售”、“使用”的每一环节都行动起来。作为碳中和的起搏器和日本重点行业,汽车产业必将在未来继续形成出色的表现……,我们感谢全社会的支持。

  进入记者会提问环节后,在回应未来都应该是电动汽车”、“制造业已经过时”等呼声时,丰田章男会长语气更加强烈。他说:“我认为不是那样!”。似乎给人以他说的才是真正事实的感觉,并且对JAMA从去年开始,曾多次发表的“碳中和”观点没有被理解而深感不满。

丰田章男会长阐明的观点是,汽车使用环境和能源状况因国家或地区而异。区别对待结果是,实现“碳中和”的途径和方法要不同、要差异化、个性化。尤其是基于“保护日本人民的工作和生活”,以及“秉承前人的努力向未来延伸与提高“的理念,必须成为强烈推荐的发展路线。直接减产超过800万辆,将严重影响日本经济和劳动就业,对此社会问题的重视程度,必须成为重中之重。

    在记者会问答环节,主要有以下3个问题

第一个问题是:“请告诉我们,您对‘碳中和’涉及就业问题的想法。 在这里,我希望给予详细解释,更进一步了解

丰田章男会长说,“碳中和”需要在能源生产、运输和使用全过程中减少二氧化碳排放。

结合“制造”业目前的能源消耗状况,火力发电量仍然占比很大。由于制造汽车所消耗的能源,同样属于累计排放二氧化碳,使产成品成为碳排放量超标,同样会导致汽车和零部件产品无法出口。

我认为日本的“碳中和”需要通过综合治理来完成。日本政府针对今年的COP26制定了各种目标,但只显示了目标值,不是根据日本的实际情况决定的,尽管其符合欧洲的潮流。

因此,解读“碳中和”的评价体系和方法,应当考虑到“碳中和”因每个国家的情况不同而有差异化的针对性。例如,我们为可再生能源所占比率设定了目标,但我们看不到那些与“碳中和”的相关领域,对于其产品以及成本结构等的讨论。反而且听到是“这是企业内部的数据”。这非常不利于全行业联手攻克、实现“碳中和”。

  日本汽车工业年产约1000万辆汽车。其中一半、即500万辆汽车出口到世界其他国家。如果把内燃机作为碳排放的敌人来消灭,将会导致大多数规格的汽车无法生产,影响出口理所当然、必在其中。

  根据我们的统计报告估计,即使到了2030年,日本内燃机以外的汽车(BEVFCEV)的产量也不会达到200万辆。所以,如果以目前数量是1000万辆为依据,我认为至少损失超过800万辆汽车的产能。

如果是这样的话,将严重冲击目前550万个就业岗位,不可避免地导致百万人失业,这个你明白吗?

我们看:即使去年受新型冠状病毒疫情影响,汽车产业仍然增加了12万人的就业。所以,今后我必须采用多种灵活、有效方式和对策,来处理与环境、“碳中和”相关的问题。

丰田章男会长说,我们汽车产业不反对抑制全球气候变暖和二氧化碳减排。但是,需要明确补充一点,多样化和全面合作的立场不能改变。即使在对经济产生重大影响的疫情危机期间,日本汽车产业仍然增加了就业,并为日本这些家庭贡献了6000亿日元的收入,有目共睹。

因此,如果把“碳中和”的目标定搞错、顺序搞颠倒,即使在如此蒸蒸日上的汽车产业,也将无法保障就业。因为,汽车产品是多样化的,给予用户以多种选择商品的机会。

记者提出的第二个问题是:“商用车和摩托车领域如何解决碳中和的问题”。

五十铃片山副会长针对商用车做出回应作为商用车制造企业,如何应对如此庞大的产品集群是一个根本问题。商用车从小型、中型再到大型,面对各种困难和课题,为最终实现“碳中和”社会,有必要充分利用各种技术综合发力,而不是特定于某些技术。

雅马哈日高副会长针对摩托车做出回应:即使我们称摩托车为两轮车,但是需要结构复杂的最佳动力传动系统。发动机也会因排量、用户应用和区域特征而异。

考虑到2050 年的时间轴,不仅有电力驱动摩托车,还有“氢合成燃料”等动力能源选项,低碳动力装置会陆续出现在摩托车产品领域。

商用车和摩托车与汽车虽然情况不同,但他们所属的每领域,均有更广泛的客户需求。两位副董事长的陈述均表明,实现碳中和需要有多样化的对策。

记者提出的第三个问题是:人们关注的汽车及其产业链“碳中和”交卷期限。

丰田章男会长说:“下个月,我们将提出以汽车行业为中心的课题”。其主要背景和内容是,日本政府制定了2030年能源政策目标,除了提出的输电网络老化问题和更新等必要投资外,仅与新能源相关的事项就额外投资了需要25万亿日元以上。

之外,可再生能源是一种天然能源,因此稳定供应每年可能超过1万亿日元。

为了让汽车制造持续保持国内年产1000万辆的产能,在保护就业的同时继续为日本的经济发展做出贡献。首先,要梳理汽车工业所需的能源和二氧化碳排放量,以及需要的时间和数量。并且,我希望澄清能源统计方面的原单位和原始数据。

  其中最重要的是,需要多少投资和研发?成本构成如何?汽车生产的竞争力能否保持?如果国内商业投资可行性没有建立,我们是否可以获得一些政府支持措施?

  国家财力对汽车工业协会(JAMA)成员如何扶持?我想应当以汽车为中心来梳理这类问题,并创造一个多边深入讨论的机会。

统计资料表明,交通运输行业的二氧化碳排放量,约占日本总量的18 %。但是,由于汽车产业涉及到很多行业,并且有一个最能让人“看得见、摸得着”东西叫做汽车。

我认为应当以与汽车产业以及与之关联的行业为轴,才更容易理解“碳中和”目标的“交期”和遇到的“问题”。

这也引出了我们常说的“希望在汽车产业成为领跑者”。下个月我会向大家报告我刚刚说的那些,敬请期待!

为实现“碳中和”,汽车产业不仅是设定数字目标,而是要成为真正的支柱型产业,就“何时、什么、多少”提出具体建议,制定有效措施。

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