会议组织观看了内部安全警示教育片，通报了集团二季度安全隐患排查整治工作落实情况，对第二季度安全生产工作进行全面复盘讲评，并结合当前形势细化部署下一阶段安全生产重点工作。

邓磊在讲话中强调：

要拧紧压实全链条安全责任，对履职缺位、消极躺平、敷衍履职等行为坚持零容忍。要严格恪守“三管三必须”工作准则，层层压紧压实各单位安全生产主体责任和班子成员“一岗双责”，坚决纠治管理层当“甩手掌柜”、履职不作为、重部署轻落实、重形式轻实效等突出问题。常态化采取“四不两直”方式开展突击检查，严厉整治制度空转、隐患排查走过场、问题整改敷衍应付等乱象，切实杜绝安全工作与业务工作脱节的“两张皮”现象。

要聚焦重点风险狠抓源头管控，重拳整治电动车涉险事故高发频发的安全顽疾。针对当前各类交通违法乱象多发、严重影响公交安全运营的现状，集团将此项列为下半年安全生产重点攻坚任务，通过全覆盖开展驾驶员防御性驾驶专项培训、常态化推送典型事故案例警示教育，全面提升驾驶员复杂高风险场景应急避险和处置能力。严格落实考核上岗、持证上岗制度，同步倒逼基层管理人员精进业务能力、主动履职尽责，精准补齐安全管控短板，彻底堵塞管理漏洞、杜绝履职缺位、推诿扯皮等问题。

要深化源头隐患综合治理，推动安全关口前移，筑牢全天候、全方位安全生产防线。紧扣夏季高温、雷雨汛期等极端天气特点，开展全域拉网式安全隐患排查整治，对场站设备、消防防汛设施物资等重点区域、关键点位的隐患问题，实行建档挂牌、限期整改、验收销号的闭环管理模式。定期开展应急演练，严格执行领导24小时带班值班制度，畅通信息报送、应急处置渠道，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。

旷庆华在主持讲话中就贯彻落实会议精神、抓实下阶段安全工作提出三点明确要求。

一是要攻顽疾。聚焦交通违法、车内人员受伤两大核心隐患开展专项整治，依托安全生产百日行动严查各类交通违法，对违法高发驾驶员建立“一人一档”实施动态重点管控。紧盯营运关键环节规范驾驶员作业，通过专项技能培训、车内智能语音提示压降乘客磕碰摔伤事故。加密商圈、学校及临水临崖路段巡查，完善道路防护与限速警示设施，整治场站出入口占道乱象，消除行车视线盲区。

二是要防险患。精准落实汛期、高温、火灾等季节性防控举措，压实防汛责任，清理场站及运营线路积水点位排水设施，备足防汛物资，极端降雨天气及时调整运营方案、暂停积水路段营运。优化高温天气驾驶员排班，配齐防暑物资，严格岗前健康排查，杜绝带病上岗、疲劳作业。开展车辆电池、电路专项排查，检修场站及充电桩消防器材，规范动火作业流程，严防车辆自燃、场站火灾事故。

三是要提质效。摒弃安全生产形式主义，打通政策落地、层级传导堵点，将“一查二建三强四严”要求贯穿日常安全管控全过程。健全闭环管理机制，深挖事故、违规问题根源，补齐管理短板。推行分层分类精准安全培训，常态化开展警示教育，提升驾驶员应急处置能力与管理人员履职能力，推动集团安全生产工作提质增效。