4月20日下午，宁波公交集团公司召开“除险保安”专项行动部署暨季度安全生产委员会会议。会议设置了主会场和8个分会场，集团公司领导班子，各部室、职能分支机构负责人以及基层单位党政负责人在集团1102多功能厅参加主会场，集团其他科队级及以上干部等共计179人在各分会场参加。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理孙斌主持。

会上，安全保卫部分析研判一季度安全形势，第四分公司、公交旅游作为基层单位代表交流近期安全生产工作，党群工作部重申《公交驾驶员身心健康监护管理办法》，副总经理吴忠浩传达近期上级组织的相关安全工作会议精神要求。

党委副书记、副董事长、总经理孙斌对集团公司“除险保安”专项行动进行部署。指出，“除险保安”大排查大整治工作是根据省、市安委会及市交通局统一部署开展的专项行动，是确保全年特别是党的二十大、亚运会等重点时段安全稳定的具体举措，是贯穿全年的一项极其重要的任务。各层级要以“坚持三项工作机制，力争实现三个100%”为工作目标，重点落实五方面任务，包括上级部署工作、安全生产重点关注领域、消防安全重点关注问题、安保维稳重点关注区域、疫情防控等工作落实情况。要提高思想认识、强化信息报送、强化数字赋能、严格履职尽责，深入重点领域、重点部位、重点环节开展大排查大整治，全力确保重点时段安全生产形势稳定。同时，孙斌对下步安全工作提出三方面意见：

一要抓细责任落实。要求各级领导干部靠前指挥、亲自部署、亲自督促，做到守土负责、守土尽责。尤其是各单位主要负责人，作为安全生产第一责任人，要根据党的二十大、杭州亚运会等重大会议、重大活动节点安排，统筹抓好备战、临战、实战、决战各项工作，动态调整安全生产要求，确保万无一失。

二要抓实排查整治。要求在各级落实风险隐患自查自纠过程中，要从单纯追求覆盖率向追求质量提升，要从侧重物的隐患向突出人的不安全行为和管理隐患转变，要让“四不两直”成为常态并推进全员参与隐患排查，促使岗位人员在行动中养成习惯，在习惯中增强意愿，逐步提高风险辨识和隐患自查自纠能力。

三要抓好精密智控。指出数字化改革及科技应用是当前破解安全管理瓶颈、提升企业本质安全水平最有效、最根本的出路，今年要重点推进行为识别系统全面应用、安全风控系统智能报警、无线采集稽查到“人”，推进安全风险隐患智能分析预警，全面提升风险隐患精准防控能力。

党委书记、董事长刘水平就《想在前、做在前、抢在前——坚决筑牢“严深细实”平安防线》作讲话强调。刘水平指出，今年是非常特殊、非常关键的一年，平安护航二十大、除险保安迎亚运是一项重大政治任务，容不得丝毫闪失、出不得半点差错。结合当前比较突出问题，提出三点要求：

一要强化忧患意识，知危图安，铁心保安全。指出开年以来安全总体平稳，也经受住了疫情的考验，但“稳”是相对的，一些短板和隐患还比较突出，平安“有惊”，防疫“有险”，稳定“有忧”。针对这些问题，公司上下必须进一步强化风险意识、树牢底线思维，始终保持如履薄冰的谨慎、居安思危的忧患和见叶知秋的敏锐，规避风险、管住风险、消除风险，牢牢把握除险保安的主动权。

二要强化源头治理，动真碰硬，铁腕抓整治。一是思想源头要引好，坚决确保政治安全。要加快解决队伍信任问题和员工认同问题，集中开展矛盾纠纷大排查大起底大化解专项行动。二是健康源头要早控，始终抓牢行车安全。要加快研究制定《员工健康促进计划》，及时提醒纠正不安全驾驶行为，大力推进驾驶员行为识别系统的广泛应用。三是制度源头要建实，全力保障经营安全。要认真学习《市属企业违规经营投资责任追究实施办法》和《省属企业合规管理指引》，在企业内部建立健全合规管理“三道防线”，深入推进合规体系建设，全面排查梳理廉洁风险。

三要强化责任担当，狠抓落实，铁肩挑重担。一要健全“有职必有责”的责任机制，坚持“党政同责、一岗双责”，坚持“管党建必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。二要健全“尽职必尽责”的督促机制。坚持力量下沉前移，严格晾晒考评，强化考核激励和“一票否决”。三要健全“失职必追责”的问责机制。要严厉问责主体，严肃问责领导干部，严格落实紧急突发敏感事件和重大事项信息报告工作。

最后，刘水平对节前的防疫防汛工作进行强调，要求统筹做好防疫和防汛工作，决不能顾此失彼。要求把责任压实到底，把督考跟踪到底，确保举措真正落实落地落到位，确保市民乘客、公司上下都能够平安过节、欢乐过节。