2024年05月29日星期三
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打好十大攻坚战 新乡公交召开2024年重点工作推进会
2024年04月15日 16:01:00 来源: 访问:

新乡公交集团召开2024年重点工作推进会

4月10日上午,新乡公交集团在二楼会议室召开2024年重点工作推进会,党委副书记、总经理李东胜主持会议,集团公司领导、机关部室负责人、各分公司子公司负责人参加会议。
各部室负责人按照重点工作推进台账中8个方面50项重点工作依次汇报了3月份工作进展及4月份工作计划,分管领导分别补充说明和点评。
李东胜详细听取了50项重点工作的细节,对落实不到位、进展不明显的工作进行督导和指导。他指出,各部室的起步阶段已启动,大家要有开局即决战的精神,坚持做到“日清、周结、月评”,集中精力,速战速决。
为确保全面高质量完成2024年各项重点工作,李东胜强调要打好十大攻坚战:
一是打好国有企业深化改革提升行动攻坚战。
二是打好全面提升公交高质量发展1412目标攻坚战。
三是打好实施主营业务降本增效攻坚战。
四是打好公交多元化经营扩面提质增效攻坚战。
五是打好强化公交数字化赋能全面推进公交智能化系统建设,打造1个基座5个平台攻坚战。
六是打好全面提升投融资能力筑牢债务风险防线攻坚战。
七是打好公交场站综合开发提升攻坚战。
八是打好国家公交都市创建示范城市补短板强弱项攻坚战。
九是打好扛牢安全生产主体责任攻坚战。
十是打好审计问题“回头看、强整改”攻坚战。
针对下步工作,李东胜要求:
一是开好篇,布好局,起好步。各部室有序推进重点工作,开局开势值得肯定,4月份要全面启动。
二是长计划,短安排,立即做。分清轻重缓急,做到心里有数,抢抓机遇、步步为营,稳扎稳打,不等不靠。
三是抓重点,抓关键,抓本质。善于抓住问题的关键环节和本质,有针对性地解决问题。
四是攻难点,解痛点,通堵点。找到制约工作的堵点,通过沟通会商协调解决。
五是抓流程,抓标准,抓效率。持续优化标准流程,健全完善制度机制,做到目标精细。
六是解放思想,改革创新,顺势而为。破除坐井观天、画地为牢的思维,主动研究政策,跳出公交看问题,利用创新意识和新政策新资源,破解遗留问题。
七是政策为基,方向为本,方法为王。依据政策干事业做事情,把政策作为扶手、支撑和参照,把握方向趋势,争取事半功倍。
八是分工明确,职责清晰,相互补台。任务台帐化,台账清单化,清单责任化,各部门相互配合,相互补台。
九是执行有力,反馈及时,步步为营。对承担的职责全力以赴,全面考虑,加大工作力度,增强主动性,工作进度及难点及时反馈,及时研究解决。
十是担当作为,砥砺前行,奋勇争先。全力完成年度重点工作任务,为公交高质量发展打好基础。
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